ڪاروباري مئنيجر جي خدمت

ويليو چين مينيجمينٽ (VCM)
ويليو چين مئنيجمينٽ (VCM) هڪ اسٽريٽجڪ ڪاروباري تجزيي وارو اوزار آهي جيڪو قدر جي زنجير جي اجزاء ۽ وسيلن جي بيحد انضمام ۽ تعاون لاءِ استعمال ٿيندو آهي.VCM هر زنجير جي سطح تي وسيلن کي گھٽائڻ ۽ قدر تائين پهچڻ تي ڌيان ڏئي ٿو، جنهن جي نتيجي ۾ بهترين عمل جي انضمام، گهٽ ٿيل فهرستن، بهتر مصنوعات ۽ بهتر گراهڪ جي اطمينان.ان ۾ ڪيترائي حصا شامل آھن، جھڙوڪ ڪاروباري عمل جو انتظام، سپلائي جو انتظام، مارڪيٽ جو انتظام، منافعي جو انتظام، قيمت جو انتظام ۽ ڪارڪردگي جو انتظام، وغيره.

VCM جي بنيادي-قابليت واري حڪمت عملي آپريشن کي منظم ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاءِ ٺهيل آهي ۽ انٽرپرائز کان ٻاهر گهٽ موثر ۽ غير بنيادي قابليت واري ڪمن ۽ آپريشنز کي منتقل ڪندي انهن کي وڌيڪ منافعي بخش بڻائي ٿي.VCM پراڊڪٽ ماسٽر ڊيٽا کي بهتر طور تي منظم ڪرڻ لاءِ ٻيهر قابل ۽ ماپيل ڪاروباري عملن کي سڏي ٿو انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته گراهڪ جون اميدون ۽ واعدا پورا ڪيا وڃن.فعال VCM رليز ۽ تبديلي جي عمل کي تصور کان عمل درآمد تائين بهتر طريقي سان منظم ڪرڻ جي قابل بڻائي ٿو.معياري، قابل اعتماد ۽ ورجائي قابل قدر زنجير عمل مجموعي طور تي آپريشنل غير موثر ۽ فضول کي گهٽائڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪن ٿا.

هلندڙ عمل جو انتظام
پروسيس مينيجمينٽ هڪ ڪاروباري عمل جي ڪارڪردگي جي منصوبابندي ۽ نگراني جي سرگرمين جو مجموعو آهي.اهو علم، صلاحيتن، اوزارن، ٽيڪنالاجي ۽ سسٽم جو تعين ڪرڻ، تصور ڪرڻ، ماپڻ، ڪنٽرول ڪرڻ، رپورٽ ڪرڻ ۽ عمل کي بهتر ڪرڻ جو مقصد آهي ته جيئن گراهڪ جي ضرورتن کي منافعي سان پورو ڪري سگهجي.ڪاروباري عمل جو انتظام آپريشن جي انتظام ۾ هڪ فيلڊ آهي جيڪو ڪمپني جي ڪاروباري عملن کي منظم ۽ بهتر ڪرڻ سان ڪارپوريٽ ڪارڪردگي کي بهتر ڪرڻ تي ڌيان ڏئي ٿو.اهو خطرن کي ختم ڪرڻ، آپريشن کي آساني سان هلائڻ، ۽ ڪمپني جي ناڪامي جي شرح کي گهٽائڻ لاءِ سازگار آهي.

Tannet جي پروسيس سروسز تي مشتمل آهي ميڪرو پروسيس سروسز ۽ مائڪرو پروسيس سروسز.ميڪرو پروسيس سروسز ۾ شامل آهن صنعتي قدر جي زنجير ڊيزائن، سپلائي زنجير ڊيزائن، مارڪيٽنگ پروسيس ڊيزائن ۽ انتظام جي عمل (انتظامي عمل ۽ ڪاروباري عمل) ڊيزائن؛جڏهن ته مائڪرو پروسيس سروسز ۾ شامل آهن پروڊڪٽس فلو ڊيزائن، سرمائي جي وهڪري جي ڊيزائن، بل فلو ڊيزائن، ڪلائنٽ فلو ڊيزائن، عملي جي وهڪري جي رٿابندي، ڪاغذن جي وهڪري جي پلاننگ.

عملي جي انتظام
پرسنل مئنيجمينٽ کي مطمئن ڪندڙ افرادي قوت حاصل ڪرڻ، استعمال ڪرڻ ۽ برقرار رکڻ جي طور تي بيان ڪري سگهجي ٿو.اهو انتظام جو هڪ اهم حصو آهي جيڪو ڪم تي ملازمن سان تعلق رکي ٿو ۽ تنظيم جي اندر سندن تعلق سان.پرسنل مينيجمينٽ تنظيمي، انفرادي ۽ سماجي مقصدن ۾ حصو وٺڻ جي مقصد لاء ماڻهن جي منصوبابندي، تنظيم، معاوضي، انضمام ۽ سار سنڀال آهي.

ٻين لفظن ۾، عملي جي انتظام کي سمجهي سگهجي ٿو ٽاسڪ مئنيجمينٽ، قيادت ۽ عمل درآمد جي رابطي ۽ ڪاروباري ڪلچر ۽ نظرياتي ٺهڻ جي نقطه نظر کان.مئنيجر نه رڳو ان جي عملي جي ڪم لاء ذميوار آهن، پر ان کي به اداري جي ڪارڪردگي لاء ذميوار هجڻ گهرجي.جيڪڏهن هو ڪارڪردگي بهتر ڪرڻ چاهي ٿو، هن کي عملي جي رهنمائي ڪرڻ جي ضرورت آهي ته جيئن ڪم کي چڱي طرح مڪمل ڪيو وڃي.ڪم جي موثر مختص ڪرڻ انتظامي ڪمن جو مرڪز آهي.ڪمن کي مختص ڪرڻ لاء، هڪ طرف، مينيجرز کي ملازمن جي ڪوچ ۽ ڪمانڊر جي طور تي ڪم ڪرڻ جي ضرورت آهي انهن کي ڪم مڪمل ڪرڻ لاء بهتر رستو چونڊڻ ۽ مقصدن، معيار ۽ طريقيڪار جي مطابق لاڳاپيل وسيلن کي مختص ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ؛ٻئي طرف، ملازمن کي لازمي طور تي عمل ڪرڻ جي هڪ خاص صلاحيت هجڻ گهرجي.اهو چوڻ آهي ته، انتظاميا ۽ ملازمن کي هڪ مؤثر انداز ۾ گفتگو ۽ رابطي جي ضرورت آهي.

Tannet جي پرسنل مئنيجمينٽ سروسز ۾ شامل آهن، پر ان تائين محدود نه آهن، انساني وسيلن جي منصوبابندي، ڀرتي ۽ مختص، تربيت ۽ ترقي، ڪارڪردگي جو انتظام، معاوضي ۽ فلاحي انتظام، ملازم رشتي جو انتظام؛نفسيات جو انتظام (ذهنييت جو انتظام)، رويي جو انتظام، مواصلاتي انتظام، رشتي جو انتظام، اخلاقي ذميواري، ڪاغذن جو انتظام، پوسٽ مينيجمينٽ، وغيره.

مالي انتظام
مالياتي انتظام مان مراد آھي پئسي جي موثر ۽ موثر انتظام کي اھڙي طريقي سان جيئن انٽرپرائز جي مقصدن کي پورو ڪرڻ لاءِ.ان ۾ شامل آهي سرمائي کي ڪيئن وڌايو وڃي ۽ سرمائي کي ڪيئن مختص ڪجي.نه رڳو ڊگھي مدي واري بجيٽ لاءِ، پر مختصر مدت جا وسيلا به ڪيئن مختص ڪيا وڃن جيئن موجوده ذميواريون.اهو شيئر هولڊرز جي منافعي واري پاليسين سان پڻ تعلق رکي ٿو.

مالي انتظام تي مشتمل آهي قيمت جي انتظام، بيلنس شيٽ جو انتظام، منافعو ۽ نقصان جو انتظام، ٽيڪس پلاننگ ۽ انتظام، گڏوگڏ اثاثن جو انتظام.نون ادارن لاء، اهو ضروري آهي ته قيمت ۽ وڪرو، منافعو ۽ نقصان تي سٺو اندازو لڳايو وڃي.ماليات جي مناسب ڊگھي ذريعن تي غور ڪرڻ سان ڪاروبار کي نقد وهڪري جي مسئلن کان بچڻ ۾ مدد ملندي جيتوڻيڪ سيٽنگ جي ناڪامي.اثاثن جي بيلنس شيٽ جا مقرر ۽ موجوده پاسا آهن.مقرر اثاثن مان مراد اهي اثاثا آهن جيڪي آساني سان نقد ۾ تبديل نٿا ٿي سگهن، جهڙوڪ پلانٽ، ملڪيت، سامان وغيره. هڪ موجوده اثاثو ڪنهن اداري جي بيلنس شيٽ تي هڪ شيءِ آهي جيڪا يا ته نقد آهي، نقد برابر آهي، يا جنهن کي هڪ اندر نقد ۾ تبديل ڪري سگهجي ٿو. سال.موجوده اثاثن جي اڳڪٿي ڪرڻ لاء شروعاتي لاء اهو آسان ناهي، ڇاڪاڻ ته وصولي ۽ ادائيگي ۾ تبديليون آهن.ٽيڪس منصوبه بندي ۽ انتظام، جيڪو ٽيڪس قانون جي مطابق سڌو يا اڻ سڌي طرح ادارن جي ٽيڪس کي گھٽائي ٿو، ادارن جي فائدن جي بهتري لاء تمام ضروري آهي ۽ ٽيڪس ڪارڪردگي کي يقيني بڻائي ٿو.

Tannet جي مالي خدمتن ۾ شامل آهن، پر ان تائين محدود نه آهن، بين الاقوامي فريم ورڪ ڊيزائن، مارڪيٽ ادارو ڊيزائن (ٽيڪس)، مالي ۽ ٽيڪس تجزيو، مالي ۽ ٽيڪس بجيٽ، مالي منصوبابندي، ٽيڪس ٽريننگ، انٽرپرائز اثاثن جو انتظام ۽ ذاتي اثاثن جو انتظام، وغيره.

اثاثن جو انتظام
اثاثن جو انتظام، وسيع طور تي بيان ڪيو ويو آهي، ڪنهن به سسٽم ڏانهن اشارو ڪري ٿو جيڪو مانيٽر ڪري ٿو ۽ برقرار رکي ٿو قدر جي شين کي هڪ ادارو يا گروهه.اهو لاڳو ٿي سگھي ٿو ٻنهي ممنوع اثاثن تي (جهڙوڪ عمارتون) ۽ غير محسوس اثاثن جهڙوڪ انساني سرمايو، دانشورانه ملڪيت، خير سگالي ۽/يا مالي اثاثن).اثاثن جو انتظام اثاثن کي ترتيب ڏيڻ، آپريٽنگ، برقرار رکڻ، اپڊيٽ ڪرڻ، ۽ خرچ ڪرڻ جو هڪ منظم عمل آهي.

اثاثن جي انتظام کي ٻن حصن مان سمجهي سگهجي ٿو، يعني ذاتي اثاثن جو انتظام ۽ ڪارپوريٽ اثاثن جو انتظام.پرائيويٽ اثاثن جو انتظام اعليٰ خالص قيمتي سيڙپڪارن تائين پهچايو ويندو آهي.عام طور تي ھن ۾ شامل آھي مختلف اسٽيٽ پلاننگ گاڏين جي استعمال تي مشورا، ڪاروباري جانشين يا اسٽاڪ-آپشن پلاننگ، ۽ اسٽاڪ جي وڏي بلاڪن لاءِ ھيجنگ ڊيريويٽيوز جو ڪڏهن ڪڏهن استعمال.تازن سالن ۾ مالدار سيڙپڪارن جي تعداد ۾ اضافو سان، سڄي دنيا ۾ نفيس مالي حلن ۽ ماهرن جي طلب وڌي وئي آهي.

ڪارپوريٽ اثاثن جو انتظام پروسيسنگ ۽ انفارميشن سسٽم کي چالو ڪرڻ جو ڪاروبار آهي جيڪو هڪ تنظيم جي اثاثن جي انتظام کي سپورٽ ڪري ٿو، ٻنهي جسماني اثاثن، "tangible"، ۽ غير جسماني، "غير معمولي" اثاثن کي سڏيو ويندو آهي.ڪارپوريٽ اثاثن جو انتظام مناسب طور تي منصوبابندي ۽ لاڳاپيل وسيلن ۽ سرگرمين کي معلوماتي قدمن جي ذريعي ترتيب ڏيڻ آهي، اثاثن جي استعمال جي شرح کي بهتر ڪرڻ ۽ مقصد جي طور تي آپريشن ۽ سار سنڀال جي خرچن کي گهٽائڻ، ۽ بنيادي طور تي انٽرنيشنل وسيلن کي بهتر ڪرڻ.

Tannet جي اثاثن جي انتظام جي خدمتن ۾ شامل آهن، پر محدود نه آهن، ذاتي اثاثن جي مختص ڪرڻ، ذاتي ٽيڪس پلاننگ، ذاتي غير ملڪي ريئل اسٽيٽ سيڙپڪاري، ذاتي انشورنس فنانسنگ، خانداني اثاثن جي ورثي؛انٽرپرائز اثاثن جو اعتماد، اثاثو مختص، برابري ڊيزائن، اثاثن جي منتقلي، رجسٽريشن ۽ رڪارڊنگ، اسٽاڪ هولڊنگ، وغيره.

هن وقت دنيا ۾ 100 کان وڌيڪ ملڪ آهن جيڪي CRS ۾ شامل ٿيا آهن.بهترين اثاثن جي انتظام ملڪن يا اثاثن جي انتظام جي علائقن کي ڪيئن چونڊيو هڪ مسئلو آهي جيڪو ٻنهي ماڻهن ۽ ادارن کي منهن ڏيڻ گهرجي.غير ملڪي اثاثن جي معقول ورهاست ڪيئن ڪجي؟آف شور اڪائونٽس کي قانوني طور تي ڪيئن اعلان ۽ ڊسپوز ڪجي؟ڪيئن ڪجي پرسنل ٽيڪس مئنيجمينٽ، خانداني اثاثن جو انتظام، انٽرپرائز اثاثن جو انتظام؟سڃاڻپ جي منصوبابندي ڪيئن ڪجي ۽ دولت مختص ڪجي...؟وڌيڪ ۽ وڌيڪ خالص قيمت وارا ماڻهو هاڻي انهن سوالن بابت پريشان آهن.

پبلڪ رليشن مينيجمينٽ
پبلڪ رليشن مئنيجمينٽ (PRM) هڪ تنظيم جي ٽارگيٽ سامعين، ميڊيا، ۽ ٻين راءِ جي اڳواڻن سان لاڳاپا قائم ڪرڻ، برقرار رکڻ ۽ منظم ڪرڻ جو رواج آهي، جنهن جي ذريعي، ادارا مخصوص عوامي شين (بشمول سپلائيز سان تعلق) سان هم آهنگ سماجي تعلق قائم ڪن ٿا. ، گراهڪن يا گراهڪن سان تعلق، مقامي اختيارين سان تعلق، ۽ ٻين لاڳاپيل پارٽين سان) مقصدي، ڊزائين ڪيل ۽ جاري ڪميونيڪيشن جي هڪ سلسلي ذريعي، هڪ سازگار بقا ماحول ۽ ترقي جي ماحول پيدا ڪرڻ لاء.

عوامي لاڳاپن کي بهتر طور تي منظم ڪرڻ لاء، ڪاروباري ماڻهن ۽ ادارن کي لازمي طور تي ڪميونيڪيشن جي مهارتن جو سٺو علم هجڻ گهرجي، جنهن ۾ زباني مواصلاتي مهارتون ۽ تحريري مواصلاتي مهارتون شامل آهن.ادارا مڪمل طور تي ڪميونيڪيشن تي ڀاڙين ٿا، جن کي بيان ڪيو ويو آهي خيالن، پيغامن، يا معلومات جي تبادلي ذريعي تقرير، سگنل، يا لکڻ.رابطي جي بغير، ادارا ڪم نه ڪندا.مؤثر ڪميونيڪيشن تنظيمن ۾ مينيجرز لاءِ اهم آهي ته جيئن انتظام جا بنيادي ڪم سرانجام ڏئي سگهن، يعني پلاننگ، آرگنائيزنگ، ليڊنگ ۽ ڪنٽرولنگ.

عام ذميدارين ۾ ڪميونيڪيشن مهمن کي ڊزائين ڪرڻ، خبرون رليز ڪرڻ ۽ خبرون لاءِ ٻيو مواد شامل ڪرڻ، پريس سان ڪم ڪرڻ، ڪمپني جي ترجمانن لاءِ انٽرويوز جو بندوبست ڪرڻ، ڪمپني جي اڳواڻن لاءِ تقريرون لکڻ، تنظيم جي ترجمان طور ڪم ڪرڻ، پريس ڪانفرنسن لاءِ گراهڪن کي تيار ڪرڻ، ميڊيا انٽرويوز ۽ تقريرون، ويب سائيٽ ۽ سوشل ميڊيا مواد لکڻ، ڪمپني جي شهرت کي منظم ڪرڻ (بحران جو انتظام)، اندروني ڪميونيڪيشن جو انتظام، ۽ مارڪيٽنگ سرگرميون جهڙوڪ برانڊ آگاهي ۽ واقعن جو انتظام.

ڪاروباري ڪميونيڪيشن مينيجمينٽ
ڪاروباري ڪميونيڪيشن مئنيجمينٽ هڪ تنظيم جي اندر ۽ تنظيمن جي وچ ۾ رابطي جي سڀني شاخن جي منظم منصوبابندي، عمل درآمد، نگراني، ۽ نظرثاني آهي.ڪاروباري ڪميونيڪيشن مضمونن تي مشتمل آهي جهڙوڪ مارڪيٽنگ، برانڊ مئنيجمينٽ، پيپر ورڪ مينيجمينٽ، گراهڪ رابطا، صارفين جي رويي، اشتهارسازي، عوامي تعلقات، ڪارپوريٽ ڪميونيڪيشن، ڪميونٽي مصروفيت، شهرت جو انتظام، باضابطه مواصلات، ملازم جي مصروفيت، ۽ واقعي جو انتظام.اهو ويجهي سان لاڳاپيل آهي پروفيشنل ڪميونيڪيشن ۽ ٽيڪنيڪل ڪميونيڪيشن جي شعبن سان.ڪاروباري ڪميونيڪيشن کي پبلڪ رليشن مئنيجمينٽ جو هڪ اوزار به چئي سگهجي ٿو، جنهن کي ڳالهائڻ ۽ لکڻ جي اعليٰ صلاحيتن جي ضرورت آهي.

انٽرپرائز ڪميونيڪيشن مئنيجمينٽ ڪاروباري رابطي ۽ ڪنٽرول آهي جيڪو انٽرپرائز ۽ لاڳاپيل پارٽين جي مکيه جسم جي اندر آهي.مواصلات ڪاروباري تعلقات قائم ڪرڻ لاء پل آهي.سٺي رابطي جي بغير، سٺو ڪاروباري تعلق نه هجڻ گهرجي.سٺو ڪميونيڪيشن وڌيڪ تعاون جو بنياد آهي.

Tannet جي ڪاروباري ڪميونيڪيشن سروسز ۾ شامل آهن، پر ان تائين محدود نه آهن، ڪميونيڪيشن عنصرن جي ڊيزائن، ڪميونيڪيشن ماڊل ڊيزائن، ڪميونيڪيشن اسڪلز ڊيزائن، پريزنٽيشن اسڪلز ٽريننگ، ڪميونيڪيشن ماحوليات ڊيزائن، ڪميونيڪيشن ماحول جي ڊيزائن، ڪميونيڪيشن مواد ڊيزائن، صلاحڪار ٽريننگ، فصاحت واري مهارت جي تربيت، تقرير جي صلاحيتن جي تربيت. ، مارڪيٽنگ فصاحت جي تربيت، ڪميونيڪيشن رپورٽ ڊيزائن، سالياني رپورٽ تيار ڪرڻ ۽ مھينا رپورٽ تيار ڪرڻ.

ڪاروباري ڪاغذن جو انتظام
ڪاغذن جو انتظام دستاويز جي تياري، وصول ڪرڻ، ايپليڪيشن، راز رکڻ، فائلنگ ۽ فائل جي منتقلي جي عمل جي انتظام جو هڪ سلسلو آهي.ڪاغذن جو انتظام آرڪائيوز جو مرڪزي انتظام ۽ دستاويزن جي تقسيم واري انتظام آهي.ڪاغذ جو ڪم ڪاروبار جي ڪنهن به لنڪ ذريعي هلائي سگھي ٿو.اهو پڻ هڪ اهم ڪاروباري رابطي وارو اوزار آهي.بس ڳالهائڻ، ڪاغذن جو انتظام ادارتي معيار ۾ اهم ڪردار ادا ڪري ٿو.

Tannet جي پيپر ورڪ مئنيجمينٽ سروس ۾ شامل آهن، پر ان تائين محدود نه آهن، ڪاروباري معاهدا، ملازم دستي بڪ، ايپليڪيشن فائل ڊيزائن، حل جي منصوبابندي، ڪاغذي ڪم جي منصوبابندي، ڊيليليجنس رپورٽ، ڪاروباري منصوبو، سيڙپڪاري جو منصوبو، دستاويزن جو مجموعو، سالياني رپورٽ، خاص ايڊيشن پبليڪيشن، ڪمپني بروشر ، انهي سان گڏ فائل مئنيجمينٽ، آف شور اسٽوريج، ڪلائوڊ اسٽوريج، وغيره.

ڪاروباري خطري جو انتظام
خطري جو انتظام سڀني قسمن جي ڪاروباري خطرن جي سڃاڻپ، تشخيص، ۽ ترجيح آهي.خطرا مختلف ذريعن کان اچي سگھن ٿا جن ۾ مالي مارڪيٽن ۾ غير يقيني صورتحال (مارڪيٽ جو خطرو)، منصوبي جي ناڪامين کان خطرو (ڊزائن، ترقي، پيداوار، يا برقرار رکڻ واري زندگي جي ڪنهن به مرحلي ۾)، قانوني ذميواريون (قانوني خطرو)، ڪريڊٽ جو خطرو، حادثات، قدرتي سبب ۽ آفتون، جان بوجھائي هڪ مخالف کان حملو، يا غير يقيني يا غير متوقع بنيادي سببن جا واقعا.

خطري جي انتظام جو مقصد اهو يقيني بڻائڻ آهي ته غير يقيني صورتحال ڪاروباري مقصدن کان ڪوشش کي رد نه ڪندي.وسيلن جي همعصر ۽ اقتصادي درخواست کي گھٽائڻ، مانيٽر ڪرڻ ۽ ڪنٽرول ڪرڻ لاءِ امڪاني ۽/يا بدقسمت واقعن جي اثر کي وڌائڻ يا موقعن جي حاصلات کي وڌائڻ لاءِ.خطري جو انتظام هڪ تنظيم ۾ اهم آهي، ڇاڪاڻ ته ان کان سواء، هڪ فرم ممڪن طور تي مستقبل لاء پنهنجن مقصدن کي بيان نٿو ڪري سگهي.جيڪڏهن ڪو ڪمپني خطرن کي نظر ۾ رکڻ کان سواءِ مقصدن جي وضاحت ڪري ٿي، ته موقعا آهن ته اهي هدايتون وڃائي ويهندا هڪ ڀيرو انهن خطرن مان ڪو به گهر ۾ اچي ويو.

گذريل ڪجهه سالن جي غير يقيني معاشي وقتن تي وڏو اثر پيو آهي ته ڪمپنيون اهي ڏينهن ڪيئن هلن ٿيون.تازن سالن ۾، ڪيترين ئي ڪمپنين پنهنجي ٽيم ۾ خطري جي انتظام جا شعبا شامل ڪيا آهن يا ڪاروباري خطرن کي منظم ڪرڻ لاءِ پيشه ورانه ادارن جو رخ ڪيو آهي، جنهن جو مقصد خطرن جي نشاندهي ڪرڻ آهي، انهن خطرن کان بچاءَ لاءِ حڪمت عمليون تيار ڪرڻ، انهن حڪمت عملين تي عمل ڪرڻ ۽ حوصلا افزائي ڪرڻ آهي. ڪمپني جي سڀني ميمبرن کي انهن حڪمت عملي ۾ تعاون ڪرڻ لاء.Tannet، 18 سالن جي ترقي سان، ڪيترن ئي ڪاروباري ماڻهن ۽ ادارن جي مدد ڪئي آهي، انهن جي ڪاروبار کي ترتيب ڏيڻ، هلائڻ ۽ منظم ڪرڻ.اسان يقينن گراهڪن کي پيشه ورانه ۽ اطمينان بخش خطري جي انتظام جون خدمتون فراهم ڪرڻ وارا آهيون.

ڪارپوريٽ وسيلن جو انتظام
وسيلن جي انتظام جو حوالو ڏئي ٿو ھڪڙي ڪمپني جي وسيلن کي استعمال ڪرڻ جي عمل کي ممڪن طريقي سان ممڪن طريقي سان.انهن وسيلن ۾ شامل ٿي سگھي ٿو قابل وسيلا جهڙوڪ سامان ۽ سامان، مالي وسيلا، ۽ انساني وسيلن جهڙوڪ ملازم، ۽ غير ضروري وسيلا، جهڙوڪ مارڪيٽ ۽ مارڪيٽنگ وسيلن، انساني صلاحيتن، يا سپلائي ۽ گهربل وسيلا.تنظيمي اڀياس ۾، وسيلن جو انتظام هڪ تنظيم جي وسيلن جي موثر ۽ موثر ترقي آهي جڏهن انهن جي ضرورت هجي.وڏين تنظيمن وٽ عام طور تي ڪارپوريٽ ريسورس مئنيجمينٽ جو هڪ بيان ڪيل عمل هوندو آهي جيڪو خاص طور تي ان ڳالهه جي ضمانت ڏئي ٿو ته وسيلن کي ڪڏهن به گهڻن منصوبن ۾ مختص نه ڪيو ويو آهي.

منصوبي جي انتظام جي دائري ۾، وسيلن کي مختص ڪرڻ لاء بهترين طريقي سان عمل، ٽيڪنالاجي ۽ فلسفو ترقي ڪئي وئي آهي.وسيلن جي انتظام جي ٽيڪنڪ جو هڪ قسم ريسورس ليولنگ ​​آهي، جنهن جو مقصد هٿ ۾ موجود وسيلن جي ذخيري کي هموار ڪرڻ آهي، اضافي انوينٽريز ۽ قلت ٻنهي کي گهٽائڻ آهي، جنهن کي سمجهي سگهجي ٿو مٿي ذڪر ڪيل سپلائي ۽ ڊيمانڊ وسيلن.گهربل ڊيٽا هي آهن: مختلف وسيلن جا مطالبا، مستقبل ۾ وقت جي لحاظ کان اڳڪٿي جيتري قدر مناسب آهي، انهي سان گڏ انهن مطالبن ۾ گهربل وسيلن جي ترتيب، ۽ وسيلن جي فراهمي، ٻيهر وقت جي لحاظ کان اڳڪٿي مستقبل جيترو ممڪن آهي.

وسيلن جي انتظام ۾ خيال شامل ٿي سگهن ٿا جيئن پڪ ڪرڻ ته ڪنهن وٽ پنهنجي ڪاروبار لاءِ ڪافي فزيڪل وسيلا آهن، پر گهڻي مقدار ۾ نه ته جيئن پروڊڪٽس استعمال نه ٿينديون، يا انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ته ماڻهن کي انهن ڪمن لاءِ مقرر ڪيو ويو آهي جيڪي انهن کي مصروف رکندا ۽ نه تمام گهڻو. بند وقت.وڏين تنظيمن وٽ عام طور تي ڪارپوريٽ ريسورس مئنيجمينٽ جو هڪ بيان ڪيل عمل هوندو آهي جيڪو خاص طور تي ان ڳالهه جي ضمانت ڏئي ٿو ته وسيلن کي ڪڏهن به گهڻن منصوبن ۾ مختص نه ڪيو ويو آهي.

Tannet جي وسيلن جي انتظام جي خدمتن ۾ خاص طور تي شامل آهن ERP سروس، ERM سروس، انساني وسيلن جي ترقي جي خدمت، سپلائي وسيلن جي ترقي جي خدمت، گهربل وسيلن جي ترقي جي خدمت، انتظامي لائسنس جي رپورٽنگ سروس، ٽيڪنالاجي وسيلن جي منتقلي سروس.

وقت جي ترتيب جو انتظام
وقت جي ترتيب جو انتظام مقدار جي انتظام کي حاصل ڪرڻ ۽ قدر جي مرڪز تي آهي.انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ته هر ڪنهن کي ڪجهه ڪرڻو آهي، جيڪو هن ڪيو آهي اهو قابل قدر آهي، حاصل ڪيل قيمت معيار کي پورا ڪري سگهي ٿي ۽ بغير ڪنهن خطرن جي، جيئن حقيقت ۾ اهو ظاهر ٿئي ته وقت پئسا آهي ۽ ڪارڪردگي زندگي آهي.حقيقت ۾، ٻنهي فردن ۽ ادارن کي وقت جي واڌ جي عمل مان گذرڻو پوندو آهي.وقت سيڪنڊن جي حساب سان ڊوڙندو رهندو آهي، ان ڪري وقت جو قدر خاص طور تي اهم ٿي ويندو آهي. وقت جو انتظام انٽرپرائز لاءِ وقت جي چڪر جي انتظام، وقت جي تاثير جي انتظام ۽ وقت جي قدر جي انتظام جو مرڪزي مظهر آهي.

ٽينيٽ جي وقت جي ترتيب واري انتظام جي خدمت ۾ شامل آهن، پر ان تائين محدود نه آهن، سالياني گول سيٽنگ، مھينا گول سيٽنگ، سالياني پلان، سالياني خلاصو رپورٽ، سالياني بجيٽ رپورٽ، ڪم جي وقت جي معيار کي ترتيب ڏيڻ، اوور ٽائيم مئنيجمينٽ، سائيڪل پلان مينيجمينٽ، نوڪري جي تشخيص، ڪم جي ڪارڪردگي، ڪارڪردگي انتظام، ملازم ڪارڪردگي انتظام ڊيزائن، وغيره.

فضائي توسيع جو انتظام
مقامي توسيع جو انتظام انٽرنيشنل ڊولپمينٽ اسپيس جو ڪنٽرول ۽ انتظام آهي.مثال طور، مارڪيٽ ڊولپمينٽ اسپيس، اسٽريٽجڪ ڊولپمينٽ اسپيس، موجود ايپليڪيشن اسپيس، ڪموڊٽي ايپليڪيشن اسپيس، پرسنل ڊولپمينٽ اسپيس، ويلو ايڊڊ اسپيس.خلائي انتظام جي ضرورت آهي dimensional سوچ ۽ اسٽريٽجڪ سوچ.انٽرپرائز اسپيس مئنيجمينٽ ۾ شامل آهي گلوبلائيزڊ، منظم، عمل تي مبني ۽ ماڊل-ايئنٽيڊ خلائي انتظام.

مقامي توسيع جو انتظام پڻ مختلف سطحن ۾ ورهائي سگهجي ٿو، جهڙوڪ گروپ مينيجمينٽ، ڊپارٽمينٽ مينيجمينٽ، برانچ مئنيجمينٽ، آزاد آپريشن مئنيجمينٽ.ان کان علاوه، خلائي انتظام پڻ سلائي سگھجن ٿا، وڏي جاء کي ننڍي جاء ۾ ڪٽي.

Tannet جي فضائي توسيع مئنيجمينٽ سروس شامل آهن، پر ان تائين محدود نه آهن انٽرپرائز ڊولپمينٽ اسپيس ڊيزائن، مارڪيٽ اسپيس ڊولپمينٽ ڊيزائن، نيٽ ورڪ مارڪيٽ اسپيس ڊولپمينٽ ڊيزائن، پراڊڪٽ اسپيس ڊولپمينٽ سروسز، ملازم گروٿ اسپيس ڊيزائن، اربن ڊولپمينٽ اسپيس ڊيزائن، اسٽريٽجڪ ڊولپمينٽ اسپيس ڊيزائن، اسپيس ڊيزائن. ڪاروباري صلاحيت جي ترقي.ڪامياب ۽ ترتيب سان ٺهيل خلائي انتظام سان، ڪو به ادارا پنهنجي ڪاروبار کي بهتر طريقي سان منظم ڪرڻ جي قابل آهن ۽ بهتر رهڻ لاء، اهڙيء طرح هڪ مضبوط قدم حاصل ڪري رهيا آهن.

انساني نظريي جو انتظام
فلسفيانه طور، نظريي کي سمجهي سگهجي ٿو شين جي سمجھ ۽ معرفت.اهو شين جو احساس آهي.اهو عنصرن جو مجموعو آهي جهڙوڪ خيال، نظريا، تصور ۽ قدر.انساني نظريو معياري عقيدن، شعوري ۽ غير شعوري خيالن جو هڪ جامع تصور آهي، جيڪو هڪ فرد، گروهه يا سماج وٽ هوندو آهي.تنهن ڪري، انساني نظريي جو انتظام عام طور تي زور ڏئي ٿو ۽ انساني سوچ ۽ رويي جي طريقن تي اثر انداز ڪري ٿو.

انساني نظريي جي انتظام مان مراد مختلف سطحن جي انتظام کي منطقي ۽ منظم طريقي سان مختلف ماڻهن جي مختلف ضرورتن مطابق انجام ڏيڻ آهي، جيئن امڪاني صلاحيتون ۽ پيداواري صلاحيتون جاري ڪيون وڃن.هي انساني فطرت جي بحاليءَ جي بنياد تي انساني مرڪز جو انتظام آهي.

انساني نظريي جو انتظام ملٽريائيزيشن جي انتظام جي بجاءِ ماڻهن جي شعور کي متحرڪ ڪرڻ تي ڌيان ڏئي ٿو.مختلف ماڻهن کي مختلف ضرورتون آهن.مسلو (هڪ مشهور آمريڪي ماهر نفسيات) جي ضرورتن جي درجي بندي کي استعمال ڪندي، ٽينيٽ اڳ ۾ ئي موثر انسانيت پسند انتظام ماڊل جو هڪ سيٽ ڳولي چڪو آهي، جيڪو انهن مختلف ضرورتن کي منظم ۽ هم آهنگ طريقي سان ضم ڪري سگهي ٿو، اهڙيء طرح انٽرپرائز جي بنيادي مقابلي واري فائدي کي فروغ ڏيڻ لاء. انسان جي گول ترقي enterprises جي مجموعي ترقي کي فروغ ڏيڻ لاء.هي انساني نظريي جي انتظام جو بنيادي مقصد آهي.

Tannet جي انساني نظريي جي انتظام جي خدمتن ۾ شامل آهن، پر محدود نه آهن، زندگي جي واقفيت ۽ ڪيريئر جي رهنمائي ڪرڻ، امڪاني محرک، اعتماد جي پوک، ذهني ترتيب، ڪارپوريٽ ڪلچر ۽ ٽيم ڪلچر ڊيزائن، تحريري ۽ زباني رابطي جي مهارتن جي بهتري، سوچڻ جي موڊ ۽ رويي جي معيار کي معياري ۽ آزاد. آپريٽر جي شڪل.

تت ۾، ڪاروباري انتظام ھڪڙي قسم جي سرگرمين آھي جيڪو ھڪڙي ڪمپني کي هلائڻ سان لاڳاپيل آھي، جھڙوڪ ڪنٽرول، اڳواڻي، نگراني، تنظيم، ۽ منصوبابندي.اهو هڪ واقعي ڊگهو ۽ جاري عمل آهي.ڪاروباري انتظام جو مقصد ڪاروبار کي بهتر طور تي هلائڻ آهي ته جيئن اهو بهتر ترقي ۽ ترقي ڪري سگهي.بزنس مئنيجر جي سروس ۽ بزنس انڪيوبيٽر جي سروس ۽ بزنس آپريٽر جي سروس کان سواءِ اڳ ۾ متعارف ڪرايو ويو، ٽينيٽ ٻيون ٽي خدمتون پڻ مهيا ڪري ٿي، يعني بزنس ايڪسيليٽر جون خدمتون، سرمائيدار سيڙپڪار جون خدمتون ۽ ڪاروباري حل فراهم ڪندڙ جون خدمتون.اسان هڪ ملٽي نيشنل ۽ ڪراس-انڊسٽري ڪاروباري ايجنسي آهيون جيڪي دنيا جي وڏين گراهڪن کي پيشه ور ۽ درزي سان ٺهيل خدمتون مهيا ڪن ٿيون.

اسان سان رابطو ڪريو
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.